Görüntü kaynağı:阿特拉斯·科普柯公司
Mats Rahmström， " d nya çapında r nlerimize ve çözümlerimize yönelik y ksek talebin olduğu güçlü bir eyrekti " dedi。“Pazara yenilikler getirmeye ve m terilerimiz i in s rr lebilir değer yaratmaya yönelik s rekli çabalarımız, y ksek sipariek alımını korumamıza yardımcı oldu。Gelirler ve faaliyet karyrekor d zeydeydi。”
Yıldan yıla, kompresörler ve güç ekipmanlaryi i in siparihai hacimleri önemli ölçüde arttyi。m terilerin elektrikli araç retimine yaptığı yatırımlar sayesinde end striyel montaj ve vizyon çözümleri i inde sipariul artışı sağlandı。yaryi iletken end strisinden gelen zayıf talep nedeniyle, vakum ekipmanyi i in siparik alımı daha düşüktü。Hizmet i i t m iai alanlarında büyüdü。
Üçüncü eyrekte, 11 satın alma tamamlandyve but yıl diye kadar Gruba 21 irket katıldı。
Mats Rahmström， " Satın almalar b y me stratejimizin önemli bir parasir " dedi。" Örneğin yeni s rdrr lebilir teknolojiler i indede teklifimizi tamamlayacak ve geleceğe hazır hale getirecek potsiyel hedefler aramaya devam ediyoruz. "
Üçüncü eyrekte alınan sipari， %6'lık bir organik b y meyle MSEK 40 555'e (33 023) ula;Gelirler organik olarak %18 artarak MSEK 38 074'e (27 824) ula tki。Faaliyet karyi， %22,0 (21,6) marja karşılık gelen MSEK 8 378 (6 000) olmutur。Karşılaştırılabilirliği etkileyen kalemler hariç， dzeltilmiu faaliyet karyi， %22,2'lik bir marja karşılık gelen 8 469 (6 109) MSEK'e ula(22,0)。Kullanılan sermayenin getirisi %29'dur(27)。
Yakın vadede Atlas Copco, m terilerin faaliyet seviyesinin üçüncü ekrekteki y ksek seviyeye kıyasla bir miktar zayıflamasını bekliyor。
