ABS根据客户细分进行重组

30.01.2001

ABS进行了一次重组,旨在更加关注客户应用程序和流程。自2001年1月1日起,ABS分为三个事业部:水务及废水事业部、建筑服务事业部和工业事业部。

自去年9月起担任ABS总统的Thomas Widstrand表示:“通过重组我们的努力,我们将进一步加强对客户的关注,并继续建立我们的应用经验和流程知识,为我们在世界各地的客户合作伙伴带来利益。”“在当今全球化的世界中,从一个以国家和地区为基础的组织,进入一个以强大的客户细分为导向的新阶段,也是一个自然的步骤。”

客户应用程序

最大的部门,水和废水,专注于废水和污水处理,以及水处理应用,如供水和防洪,也包括脱水泵。在这一领域,ABS将继续与市政当局、承包商、顾问和其他合作伙伴发展牢固的关系。水和废水事业部总监是丹·德雷坚斯坦。

ABS提供保持建筑物平稳运行所需的所有类型的泵,包括地窖排水泵,研磨泵,污水泵和预制泵站。建筑服务部门在该领域提供广泛的ABS系列,主要通过批发商、零售商和其他分销合作伙伴。屋宇服务事业部总监大卫·文乔。

工业部门负责对工业客户的销售,包括ABS在世界市场上处于领先地位的纸浆和造纸行业。ABS自19世纪70年代以来一直为纸浆和造纸行业提供工艺泵。其他工业应用包括化工、制糖、食品、制药、能源和一般工业,提供的范围包括泵和混合器,以及工业原水和污水处理解决方案。工业事业部主任是Sten Söderblom

以低成本成本为重点的高成本解决方案

“我们相信,我们的客户将看到新组织的积极影响,以及随之而来的服务的扩展。我们已经在全球1000多个地点提供服务,我们将进一步扩大在这一领域的努力。”

每个部门负责销售、售后服务和支持,所有这些都保持ABS的首要重点,即以尽可能低的LCC、生命周期成本提供具有成本效益的解决方案。

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