沼气专家WELTEC BIOPOWER庆祝公司周年庆

直到今天，该集团一直掌握在一小群有权势的股东手中，直到今天都没有让投资者参与进来。基于这种稳定的所有权结构，WELTEC集团已成为世界领先的沼气和生物甲烷/ RNG工厂的建设和运营供应商之一。过去20年在全球范围内的成果和项目不言自明:到目前为止，该公司目前拥有约120名员工，已在5大洲25个国家规划和安装了350多个不锈钢能源系统。此外，该集团还在自己的工厂投资了300万欧元。

得益于国际多元化战略和高质量的产品和工厂质量，WELTEC也掌握了具有挑战性的阶段，如在困难的2014年和2015年成功扭亏为盈。2012年和2014年，德国可再生能源法(EEG)的修订导致了上网电价的硬性降低，这导致了沼气厂建设的大幅下降。并不是所有的市场参与者都活了下来。但即使在这些更严格的框架条件下，WELTEC BIOPOWER仍然能够保持甚至扩大其市场地位。

Jens Albartus，自2006年7月起担任WELTEC BIOPOWER的董事总经理。这么说，在公司20年的历史中，你大部分时间都在负责这个集团。WELTEC的成功故事是什么?
多年来，我们始终忠于“全球有机能源”的使命和我们的企业价值观。此外，我们提供单一来源的高质量技术。另一个重要的成功因素是我们自己设计工厂的主要部件，并在我们的地区生产。有了这个，我们可以保证非常高的质量。我们非常重视客户的需求和框架条件。每个工厂都是根据客户的要求设计的。此外，我们的人员流动率也很低。许多同事已经在WELTEC工作了十多年。由于专业知识、个性、质量、资源和战略的综合，我们在行业中脱颖而出20年。

这显示了连续性。为了保持成功，你在多大程度上需要适应或改变?
我们的产品从一开始就具有高质量。但随着时间的推移，我们一直在稳步扩大我们的投资组合，并使其适应市场。因此，在过去的20年里，我们已经能够非常成功地发展——从一个纯粹的工厂规划和建设者到整个价值链上的沼气专家。由于我们的服务范围的扩大，包括维护、永久或临时工厂运行、热承包和生产生物甲烷作为燃料，我们的客户结构也发生了显著的变化。作为一家工厂制造商和服务提供商，我们为食品、垃圾、污水和农业部门的公司工作。但我们也为园艺公司和房地产行业提供可持续供暖。最近增加的客户和合作伙伴来自燃料行业。重型车辆和卡车已经在使用我们的生物甲烷作为燃料。

你对过去二十年的哪些项目印象特别深刻?
2008年，我们在Könnern，萨克森-安哈尔特建立了当时世界上最大的生物甲烷工厂，并一直运营至今。该项目是我们公司集团的一个重要里程碑。我们对AD工厂的成功建设和运营感到非常满意。但我对一些国际先驱项目印象深刻，比如为墨尔本附近一家大型澳大利亚水供应商建造的废物转化能源厂，以及为乌拉圭奶粉生产商EDL建造的沼气厂。自2018年以来，该电厂一直提供6兆瓦的热输出。南美人每天只使用牛粪和1.4万头奶牛的饲料残渣等剩余材料，产生3万标准立方米的沼气。这满足了他们自己奶牛场三分之一的高热量需求。就像在Könnern的工厂一样，我们在那里有很高的工业规模。这个标准也是EDL选择WELTEC的原因。我们在乌拉圭作为交钥匙承包商建造了工厂，包括所有辅助工程。 After one year of construction, we could hand over the EPC project to the customer.

如何在成功的过去和未来之间搭建桥梁?
超过350家WELTEC工厂，其中约70%在国外成功运行，证明了我们卓越的故事。在许多国家，我们有机会在沼气领域进行开创性的工作。就未来而言，重要的是继续履行我们的使命，用我们的优势继续成功的故事——就像目前正在发生的那样。有机残留物到处都有巨大的潜力，在我们的工艺技术的帮助下，有机残留物可以有效地、分散地转化为绿色能源。现在我们在日本、北爱尔兰和西班牙都有建筑工地。而碳排放的节约是一个世界性的重要课题。这还包括在运输部门使用沼气。因此，我非常乐观和充满期待地展望未来的20年。现在事情真的开始了!