2002年KSB集团业绩的改善

截至2002年12月31日的主要集团数字

KSB集团		01-12/2002 *	01-12/2001	改变
订单数量	€几百万	1 201.1	1 181.6	+ 1.7%
销售	€几百万	1 182.5	1 161.9	+ 1.8%
员工(12月31日)		940年11	071年12	- 1.1%

*初步数据

订单量和销售额均高于上年

2002年，许多泵阀行业企业的订单量停滞不前，但KSB集团的订单量比2001年增加了1.7%。

订单量的增长尤其来自欧洲和亚洲公司。在欧洲，更密集的市场覆盖面和更注重需求增长相对较好的市场是重要的成功因素。亚太地区的公司从特殊的经济环境中获利。特别是中国和印度市场对KSB产品需求的增加做出了贡献。

销售

集团销售额增长了1.8%，刺激增长的主要是欧洲公司。KSB AG和KSB流体系统有限公司为水工程领域的几个主要订单开具了发票，这些订单来自欧洲。美洲区域的KSB公司报告说，销售额总体下降，但这完全是由于货币汇率的波动有利于欧元。

员工

去年12月31日的KSB职员比去年同期减少了1.1%，相当于减少了131人。这一减少主要是由于美国工作人员数量的变化。在欧洲，由于建筑服务公司退出了自己动手的市场，法国的雇员人数下降了。

在欧洲的市场地位更强

由于订单量和销售额的增长，KSB能够增加市场份额，特别是在欧洲和亚洲。收购德国l nen的一家阀门工厂也有助于加强市场地位。此外，还与一家日本阀门制造商和一家美国ANSI泵制造商签订了新的销售合作协议。

芬兰合资企业Mercantile KSB Oy Ab位于赫尔辛基，迄今为止KSB AG仅持有25%的少数股权，于2003年1月1日成为全资子公司，目前以KSB Finland Oy的形式进行交易。

结果

2002年，KSB预计集团税前利润将比上一年的2980万欧元有所增长。所有区域都对结果作出了积极贡献。

前景

2003年经济好转的条件看起来并不十分有利。在国内KSB市场，欧洲经济政策和结构性问题继续阻碍市场的快速复苏。德国和法国尤其如此。对市场的刺激也只会在一段时间后导致泵和阀门订单的增长。

在这样的经济背景下，KSB集团的目标是在2003年实现订单量和销售额的适度增长。将特别关注工业和水(包括废水)业务的发展。