Kirloskar收购英国一家泵公司

13.11.2003

在过去的几年里,Kirloskar集团坚持不懈地以可持续的方式增加出口,并通过专注于oem和机构的销售来降低出口风险。一旦取得这些突破,收入就会年年稳定。

为了实现这一目标,Kirloskar将自己定位为具有成本竞争力的高品质产品生产商,并不断寻求增加出口。在这个方向上,Kirloskar宣布了重要的一步——通过一家合资公司收购英国SPP泵有限公司的某些资产和业务,该合资公司今后将被称为SPP泵有限公司。

SPP泵有限公司是英国蒂森博内米萨集团的一部分。SPP在建筑、灌溉、消防、供水和污水处理等各种细分市场销售泵包。事实上,SPP在英国消防市场占有主导地位。它在亚洲和非洲的欧洲和英联邦国家被公认为优质设备的供应商。目前为中亚油田提供工程消防泵包。它也是中东供水、污水处理和油田领域的重要参与者,SPP泵在2002年的销售收入为2700万英镑。

Kirloskar兄弟有限公司(KBL), Kirloskar集团公司,从事流体处理解决方案的业务,与SPP有30年的合作关系,提供泵制造所需的组件。最初,SPP于1973年与KBL签署了一项协议,为SPP设计的泵提供铸件和部件。多年来,除了在世界各地供应大量相同的泵外,KBL还为SPP提供了数十万台此类泵的组件。

在20世纪80年代,KBL和SPP共同开发了一系列面向世界市场的新型分体式套管泵。泵是联合设计的,并且在Kirloskarvadi工厂增加了生产设施。这些泵目前出口到世界各地,最大的出口市场是美国,东南亚和欧洲。凭借与SPP合作的经验,KBL还将自己的产品分销到全球65个国家,其中包括欧洲的9家泵公司。KBL的出口业务约占其营业额的18%。

收购后,SPP泵业有限公司将作为一家独立公司运营。Owen Shevlin先生被任命为总经理。Shevlin先生曾担任SPP Pumps Ltd.的董事总经理。

Sanjay Kirloskar先生强调,“KBL和SPP泵业的管理层之间有明确的理解,SPP将作为一家独立的公司运营,两家公司之间的所有交易都将保持一定的距离。”此外,KBL将继续保持和保护与欧洲自己的客户现有的密切关系。

“先生。Atul Kirloskar说:“我们相信目前SPP和KBL之间的协同效应将为全球客户带来更大的利益。而且,这次收购将有助于Kirloskar集团在全球范围内发展。”

ICICI证券有限公司是KBL交易的顾问。

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