罗珀工业报告第三财季创纪录的结果

总裁兼首席执行官Brian Jellison表示:“尽管该季度发生了超过200万美元的重组成本，但Roper仍取得了创纪录的第三季度业绩，这反映了过去一年所采取的举措的成功，这些举措最大限度地提高了我们优秀业务多元化投资组合的业绩。”“在其他重要指标中，我们的营业利润率继续改善，比第二季度连续增长了130个基点。我们在完成今年早些时候宣布的重组活动方面取得了实质性进展，每年可节省高达1500万美元的成本。”

第三季度净销售额增长8%，从去年第三季度的1.53亿美元增至1.66亿美元。除去2002年的收购(见表1)和对俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)的净销售额，Roper 2003财年第三季度的净销售额增长了6%(见表2净销售额的对账)。

Jellison先生说:“这是我们连续第二个季度的有机增长，不包括俄罗斯天然气工业股份公司，对我们的石油和天然气项目解决方案的需求持续强劲，我们许多成像市场的改进。”“此外，我们开始看到今年早些时候实施的以市场为中心的新结构的结果。在强大的管理团队的带领下，我们的业务更加协调一致，专注于制定和实施增长计划。”

Roper第三季度来自经营活动的现金流同比增长23%至2,200万美元，其中包括300万美元的净营运资本改善。该公司表示，其净债务与净资本比率已从财政年度初的46.0%降至季度末的39.7%(见表3)。

会计年度结束时的变化

该公司宣布，其董事会批准将Roper的财政年度结束日期从10月31日更改为12月31日，以使其报告期间与客户更紧密地保持一致。本公司下一季报期将于2003年9月30日结束。反映Roper新报告期间的历史财务数据将在公司网站的投资者信息部分提供。

二零零三年日历展望

根据新的会计日历，Roper预计截至2003年12月31日的年度，持续经营业务的DEPS为2.00美元至2.11美元，而2002年度为1.95美元。这与之前发布的公司历史性财政年度报告期内的指导方针一致。该公司还预计，持续运营的DEPS在其新的第三个日历年季度(截至2003年9月30日)将大幅上升至0.60 - 0.65美元，而去年同期为0.49美元。Jellison先生总结道:“我们今年所做的改变——我们新的以市场为中心的业务结构，加强管理团队和改善我们的成本结构——为Roper在现有战略平台上提供更好的业绩奠定了坚实的基础。我们强劲的现金流支持我们积极、严格的战略投资计划。Roper完全有能力执行其创造股东价值的战略。”

截至2003年7月31日的财政季度的分部业绩。

由于电子显微镜应用的强劲出货量和2002年对QImaging的收购，科学与工业成像部门的净销售额较前一年增长24%，达到4300万美元。营业利润同比增长148%，达到700万美元。扣除重组成本后，公司Redlake业务部门收入增加，成本降低，营业利润增加两倍至900万美元。第三季度净订单增长3%。

的工业技术该部门报告了另一个季度的连续增长，净销售额较第二季度环比增长8%。第三季度净销售额为4400万美元，较上年同期下降2%，主要原因是水/废水项目的时间安排。第三季度营业利润率为23%。营业利润为1000万美元，低于去年，主要是由于重组成本和今年第三季度净销售额下降。第三季度净订单同比增长6%，达到4300万美元。

的仪表部分得益于第二季度重组活动的完成，第三季度营业利润环比增长43%。第三季度净销售额为4400万美元，与去年同期持平，因为半导体、电信和炼油市场的销售额下降被2002年收购Qualitek的收入和Struers业务部门的强劲业绩所抵消。由于各业务部门的收入组合以及Qualitek在第三季度完成全面整合至Uson之前收购的利润率较低，营业利润下降了7%。该季度净订单增长了4%。

能源系统与控制第三季度净销售额为3500万美元，比去年同期增长19%，主要是由于2002年收购Zetec以及石油和天然气应用的净销售额增加，部分抵消了对Gazprom净销售额减少61%的影响。营业利润从800万美元下降到600万美元，原因是俄罗斯天然气工业股份公司的收入下降，以及Zetec预计的季节性收入下降。该季度净订单为3800万美元，比去年同期增长45%。

收购

• Qualitek，仪器部分，2002年7月
• Zetec，能源系统和控制部门，2002年8月
• QImaging，科学与工业成像部门，2002年8月
• 邓肯技术公司，科学与工业成像部门，2002年8月
• 权威成像，科学与工业成像部门，2002年9月

净销售额对账(百万)

	2003年第三季度	2002年第三季度
不包括2002年收购的净销售额 而且不包括对俄罗斯天然气工业股份公司的净销售	147美元	139美元	+ 6%
2002年收购的净销售额	13	-
对俄气的净销售额	6	14	-61%
报告的净销售额	166美元	153美元	+ 8%

净负债与净资本之比计算(百万)

	2003年7月31日	2002年10月31日,
总债务	309美元	332美元
少:现金	(24）	（12）
等于:净债务	285	320
附:股东权益	433	376
等于:净资本	718美元	696美元
净债务除以净资本	39.7%	46.0%