流量控制的未来属于拥有全面主动的开发、供应和销售计划的国际公司

14.03.2016

由于地区之间的增长差距以及国际公司在高增长地区的扩张,3500亿美元的流量控制和处理市场正在经历稳定的变化。

流量控制的未来属于拥有全面主动的开发、供应和销售计划的国际公司

这种差异可以归结为六个因素(图片来源:McIlvaine公司)

随着跨国公司寻求适应这些变化,近年来发生了许多收购。然而,收购只是适应过程的一部分。一些国际公司在扩张方面非常成功。其他国家的情况则不太好。

产品开发在流量控制和处理中比其他一些变化缓慢的行业更重要。一个全面的计划考虑到机会的范围,而一个短视的计划是现有文化的受害者,例如IBM和个人电脑。W.L. Gore在零售服装以及流量控制和处理方面开发了独特的产品,它提供泵填料,液体过滤袋,燃气轮机过滤器,集尘袋,NOx和VOC去除技术,以及最近的一种新型汞去除设备。公司以行业和产品的广度展现整体实力。它通过独特的方法展示了其积极主动的力量,这些方法将行业引向不同的方向。

没有强大产品开发计划的公司抱怨说,中国人正在窃取他们的设计。拥有强大发展计划的赛默飞世尔已经在中国建立了主要的空气污染研究中心。

供应包括制造、采购、工程和服务。国际流量控制公司一直在亚洲投资制造设施。过滤介质公司在中国建厂普遍成功。最大的机会在于将制造业与服务业结合起来的整体方法。以Pentair为例,它从事的是一项维修业务,其基础是可以维修而不是更换的昂贵阀门。这一举措结合了整体制造/维修组合加上积极主动的概念,将行业引向一个新的方向。

通过全面主动的方法,可以实现远程监控、服务和维护支持的潜力。在转向高科技生产的发展中国家,这种潜力最大,例如印度的制药、中国的半导体和越南的超超临界燃煤电厂。

大多数跨国公司都未能采取适当的整体销售方法。"组织"不分享情报也不合作。管理层采取了自上而下的方法来利用协同效应,但这些努力往往不成功。有相当大的潜力为多公司倡议。各国政府都在提供帮助。意大利政府大力提倡工业阀门出口。去年在意大利贝加莫举办的工业阀门峰会是意大利阀门制造业的一次有效宣传。

McIlvaine公司专注于帮助国际公司获得国际成功的所有六个重要因素。此外,McIlvaine正在创建独特的工具,可以由世界各地的供应商和最终用户共享。它们包括:

  • 为每个行业分类的决策指南。

    行业间的交叉授粉:McIlvaine就污水污泥焚烧炉、燃煤锅炉、水泥厂、垃圾发电厂和天然气管道的汞去除进行了跨行业的授粉网络研讨会。适用于天然气管道的新发展可能适用于其他行业。3月和4月将在一系列网络研讨会上讨论多个行业中关于NOx、热气体过滤和酸性气体去除的决策指南。

  • 关于产品的白皮书和分析主要关注总拥有成本。

  • 所有供应商和最终用户母公司的识别编号,用中文和英文拼写。

  • 供应商计划包括许多市场报告和数据库,以及KOC销售战略,4车道知识桥,以及市场,前景和项目的详细预测。

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