商业杂志《资本》评选SEEPEX为“数字化转型冠军”
01.10.2021
经典机械工程是有前途的——而且往往是数字化的。SEEPEX再次因成功利用数字化为其产品带来的机遇而获得荣誉。这项由商业杂志《资本》(Capital)和盈方咨询公司(Infront Consulting Company)进行的基准研究现已将这家总部位于博特托罗的公司评为“数字化转型冠军”。
来自Bottrop的SEEPEX公司再次因其技术上的成功而获奖。(图片来源:SEEPEX GmbH)
这项研究的重点是根据行业和商业机会细分的成功模式和最佳实践。SEEPEX是“机械工程”类别中最好的五家公司之一，在127家参与者中脱颖而出。这一成功向这家位于Bottrop的中型公司证实，它一直走在数字化转型的正确道路上。
令人信服的整体方法
评审团对SEEPEX作为一个数字生态系统的整体方法深信不疑，SEEPEX在早期阶段就开始了，并继续进一步发展。这包括SEEPEX Shop等服务、服务应用程序和高级数字服务，如监控服务和用于优化泵性能的高级分析选项。数字泵和控制系统以及第一个自动递进式空腔泵等创新使生态系统更加完善。所有资产都连接在内部云中，称为SEEPEX连接服务。SEEPEX总经理Christian Hansen博士证实:“这一系列的服务开创了新的业务领域，提高了客户的忠诚度。
在早期阶段让劳动力参与进来
这种转变是由一种共同的意志驱动的，这种意志从管理层延伸到员工队伍。公司内部采取了许多措施，使员工尽早参与进来，符合现代企业文化。
举例来说，三年多前成立了两个委员会:一个是指导委员会，另一个是交流委员会，定期讨论数码产品和服务的引入，并支持管理层和有创意的员工之间的信息流动。此外，还为全体工作人员举办了与内容有关的培训会议和其他个人交流形式。
更满意的客户和快速的服务
“我们很自豪能够用我们的数字解决方案说服组织者，这使我们能够开发新的福利和服务，并显著提高客户满意度。这使我们的客户能够降低运营成本，并与我们直接互动。”
