维世科公司管理层变动

在接下来的六个月里，Franz Kamhuber和Georg Senftl将与技术董事总经理Martin Stadler共同管理公司事务。Franz Kamhuber强调:“我相信，有Georg Senftl作为我的陪练，几周后我就能完全履行我在管理方面的职责。”弗朗茨是一名有学位的工业工程师，在过去六年多的时间里，他有一位强有力的导师Georg Senftl。当被问及他的目标时，他主要提到了他前任的成功:“门槛很高，我意识到我正在踏上的足迹很大。我将继续沿着这条成功的道路前进。”维世科在过去不断发展，Franz Kamhuber已经非常清楚地看到了未来的潜力。从长远来看，公司计划在全球开设更多的子公司，以实现国际扩张。

最近在法国成立的子公司只是这种增长的一个例子。正如弗朗茨•卡姆胡伯(Franz Kamhuber)解释的那样:“全球市场的变化以及电子产品制造生产设施向亚洲转移，不仅打开了增长潜力，也要求企业重新思考。”如果以中国、韩国、日本等为中心的东亚市场继续快速发展，未来几乎所有行业的电子元器件都将在东亚生产。“这是向全球市场展示我们的配药技术的机会。”从长远来看，Franz Kamhuber可以想象在东亚建立更多的子公司，甚至是单独的生产阶段。这位土生土长的巴伐利亚人解释说:“这些都不是一蹴而就的，但作为一家公司，我们必须开始密切关注未来的价值链，以利用机遇。”

维世科目前正在经历前所未有的订单热潮。一个新的生产大厅，包括办公空间，计划在Töging的公司场地，能够处理所有的订单。Franz Kamhuber知道自己的责任:“由于我的悠久历史，我认识公司里的每一张面孔。我想为我的同事提供最好的工作条件，即使有大量的订单。然后就是看看自动化流程可以在哪里生效，从而变得更加高效。”已婚有两个孩子的弗朗茨·卡姆胡伯(Franz Kamhuber)说，他很期待自己的新角色。“这两个小家伙分别只有3岁和1岁。除了我的事业，对我来说重要的是能够花时间陪伴我的妻子，看着孩子们长大。”这完全符合Georg Senftl的方法，他一直将维世科的成功建立在所有员工强大的(几乎像家庭一样的)凝聚力上。