戈尔曼-鲁伯报告2020年第三季度财务业绩并宣布高管晋升

2020年第三季度的净销售额为8900万美元，而2019年第三季度的净销售额为9930万美元，减少了10.4%或1030万美元。与2019年同期相比，国内销售额下降8.9%，即620万美元，国际销售额下降13.8%，即410万美元。我们所有市场的销售额都有所下降，主要是由于COVID-19大流行以及石油和天然气行业的放缓。这一点，再加上疫情导致的整体经济低迷，使第三季度的需求较上年同期放缓。然而，与2020年第二季度相比，净销售额增长了3.7%。我们的设施和供应链在大流行期间一直保持运转。

与2019年第三季度相比，2020年第三季度我们水市场的销售额下降了5.2%，即350万美元。建筑市场的销售额下降了150万美元，主要是由于石油和天然气钻探活动的疲软。由于COVID-19大流行，维修市场的销售额减少了130万美元，市政市场减少了50万美元，消防市场减少了10万美元，农业市场减少了10万美元。

与2019年第三季度相比，2020年第三季度非水市场的销售额下降了21.6%，即680万美元，这主要是由于COVID-19大流行，以及中游油气客户的需求减少以及油气钻井活动疲软。工业市场的销售额下降250万美元，OEM市场的销售额下降230万美元，石油市场的销售额下降200万美元。

2020年第三季度的国际销售额为2570万美元，而去年同期为2980万美元，占各自时期总销售额的29%和30%。公司服务的大部分市场的国际销售额都出现了下降，尤其是在非水市场和市政市场。

2020年第三季度毛利润为2300万美元，毛利率为25.8%，而2019年同期毛利润为2580万美元，毛利率为26.0%。由于去年第三季度120个基点的有利后进先出影响，毛利率下降了20个基点，这在本年度没有出现。与前一年相比，毛利率受到固定劳动力和管理费用杠杆损失的负面影响，这是由于与2019年相比销量下降造成的，这部分被有利的产品组合所抵消。

2020年第三季度销售、一般和行政(“SG&A”)费用为1320万美元，占净销售额的14.9%，而2019年同期为1410万美元，占净销售额的14.3%。SG&A费用减少了6.5%，即90万美元，原因是工资相关费用和差旅费用的减少以及整体费用管理。SG&A费用占销售额的百分比增加了60个基点，主要是由于销售额下降导致杠杆损失。

2020年第三季度的营业收入为970万美元，营业利润率为10.9%，而2019年同期的营业收入为1160万美元，营业利润率为11.7%。营业利润率下降80个基点，主要是由于销量下降造成的杠杆损失。

2020年第三季度的其他收入(费用)净额为70万美元，而2019年同期的收入为30万美元。费用增加主要是由于2020年第三季度发生的100万美元的非现金养老金结算费用。

2020年第三季度净收入为730万美元，而2019年第三季度为980万美元，每股收益分别为0.28美元和0.37美元。2020年第三季度的每股收益包括每股0.03美元的非现金养老金结算费用。由于销售增加和成本控制措施，每股收益在2020年第二季度有所改善。

2020年前9个月的净销售额为2.665亿美元，而2019年前9个月的净销售额为3.045亿美元，下降了12.5%，即3800万美元。与2019年同期相比，国内销售额下降11.2%，即2370万美元，国际销售额下降15.5%，即1430万美元。由于COVID-19大流行以及石油和天然气行业的放缓，我们大部分市场的销售额都有所下降。

与2019年前9个月相比，2020年前9个月我们水市场的销售额下降了10.3%，即2170万美元。农业市场的销售额增加了10万美元。这一增长被以下因素所抵消:建筑市场销售额减少1210万美元，主要是由于石油和天然气钻探活动疲软;维修市场销售额减少450万美元，主要是由于COVID-19大流行;市政市场销售额减少350万美元，主要是由于与天气和COVID-19大流行相关的出货时间。此外，消防市场的销售额减少了170万美元，主要原因是COVID-19大流行导致国际出货量下降。

与2019年前9个月相比，2020年前9个月非水市场的销售额下降了17.5%，即1630万美元，这主要是由于COVID-19大流行，以及中游油气客户的需求减少以及油气钻探活动疲软。OEM市场的销售额下降了710万美元，石油市场的销售额下降了580万美元，工业市场的销售额下降了340万美元。

2020年前9个月，国际销售额为7820万美元，而去年同期为9250万美元，分别占总销售额的29%和30%。该公司所服务的大部分市场的国际销售额都出现了下降。

2020年前9个月的毛利润为6830万美元，毛利率为25.6%，而2019年同期的毛利润为7730万美元，毛利率为25.4%。毛利率提高了20个基点，主要是由于材料成本稳定和有利的产品组合，材料成本降低了180个基点。与2019年前9个月相比，销量下降导致固定劳动力和管理费用的杠杆损失，部分抵消了这些改善。

2020年前9个月的SG&A费用为4100万美元，占净销售额的15.4%，而2019年同期为4350万美元，占净销售额的14.3%。SG&A费用减少了5.9%，即250万美元，原因是工资相关费用和差旅费用的减少以及整体费用管理。SG&A费用占销售额的百分比增加了110个基点，主要是由于销售额下降导致杠杆损失。

2020年前9个月的营业收入为2730万美元，营业利润率为10.3%，而2019年同期的营业收入为3380万美元，营业利润率为11.1%。营业利润率下降80个基点，主要是由于销量下降造成的杠杆损失，部分被材料成本下降所抵消。

2020年前9个月的其他收入(费用)净额为440万美元，而2019年的收入为80万美元。费用增加主要是由于440万美元的非现金养恤金结算费用。

2020年前9个月的净收入为1840万美元，而2019年为2750万美元，每股收益分别为0.70美元和1.05美元。2020年前9个月的每股收益包括每股0.13美元的非现金养老金结算费用。

截至2020年9月30日，公司的订单积压额为1.02亿美元，而2019年9月30日为1.014亿美元，2019年12月31日为1.0500亿美元。与2019年同期相比，2020年前9个月的订单减少了10.1%。受COVID-19大流行和油气行业放缓的影响，公司服务的大多数市场的订单量都有所下降。

2020年前9个月的资本支出为630万美元，主要包括机械设备和建筑改进。目前计划2020年全年的资本支出在800万至1000万美元之间。

作为公司正在进行的继任计划的一部分，自2021年1月1日起，总裁的角色将从Jeffrey S. Gorman(他将继续担任公司董事长兼首席执行官)过渡到Scott A. King(他目前是公司的副总裁兼首席运营官)。除了对所有Gorman- rupp的部门和子公司进行运营和财务监督外，他还将加入Gorman先生，领导公司的战略规划和收购工作。他自2004年以来一直在公司工作，并在此期间担任各种运营领导职务。

董事长、总裁兼首席执行官Jeffrey S. Gorman表示:“我非常高兴地宣布，董事会已经批准将我的总裁职位移交给Scott A. King，从2021年1月1日起生效。在公司的15年里，Scott对泵行业有着深刻的理解，以及多年来为Gorman-Rupp的成功做出贡献的文化。”

董事会和我还认可其他两位执行官的贡献，自2021年1月1日起生效。现任公司副总裁兼首席财务官James C. Kerr将晋升为执行副总裁兼首席财务官，现任公司副总裁、总法律顾问兼公司秘书Brigette A. Burnell将晋升为高级副总裁、总法律顾问兼公司秘书。”

关于当前季度，戈尔曼先生表示:“虽然销售和收到的订单继续受到COVID-19全球挑战的负面影响，但我们的销售和收益都比第二季度有所改善。尽管COVID-19对我们经济的持续影响仍然不确定，但我们仍然专注于为最终的复苏做好准备，包括保持强劲的库存水平，并专注于我们所服务的众多终端市场的长期战略举措。”

“我还想向戈曼-鲁伯全球所有员工表示我个人的感谢。COVID-19带来了一系列独特的挑战，如果没有他们对客户、股东和同事的合作和奉献，这些挑战就无法得到解决。”