KSB宣布在欧洲裁员650人

KSB集团在2004财政年度的第一季度(1 ~ 3月)的订单量增加了5.2%。2022年世界杯决赛球场同期销售收入增长3.6%。前三个月的增长主要来自德国和法国以外的欧洲销售和营销公司，以及亚太地区的公司。

鉴于持续艰难的市场形势，KSB管理委员会仅预计集团将实现上一年的订单收入11.932亿欧元和销售收入11.781亿欧元的水平。据董事会主席Josef Gerstner在4月27日的财务新闻发布会上表示，集团2004年的收益将显示结构性计划成本的影响。

KSB集团2003年的税前利润为2980万欧元(上年为3430万欧元)。需求持续疲软，加上欧元/美元汇率不利，对企业业绩产生了不利影响。

此外，欧洲以外子公司的销售收入在换算成集团货币欧元后，总体下降了4600万欧元。综合销售回报率从去年的2.9%下降到2.5%。

2003年，集团的资产负债表总额增加了6720万欧元，达到9.265亿欧元。这主要是由于收购新公司和股权投资的增加。

KSB在2003年通过战略收购提高了其市场地位。其中包括荷兰深拉不锈钢泵的专家DP Industries B.V.和西班牙泵制造商Bombas ITUR, s.a.，以及一些小的服务公司。

除了旨在到2010年增加KSB销售额的增长计划外，集团于2004年4月启动了“2006年结构计划”。正如郭士纳在新闻发布会上明确表示的那样，随着市场条件的变化，KSB的目标是积极主动地塑造未来。

他表示，该计划旨在提高竞争力和盈利能力，尤其是欧洲业务。已经采用了一个以提高效率为目标的子项目。到2005年底，相关措施将导致欧洲员工人数减少约650人。董事会主席解释说，与业务有关的裁员是尽可能避免的。

他概述说，目前正在准备的另一种方法是“站点概念”，旨在确保长期盈利。为此，将对“所有工厂的功能和使命”进行审查，以优化集团的国际分工。