KSB集团业绩显著改善

前一年的业绩为3990万德国马克。在此过程中，这家泵和阀门制造商的销售回报率从1.9%提高到了2.6%。除了2000年这一工业部门的经济明显复苏外，削减成本方案和减少改组费用对结果产生了特别积极的影响。

KSB AG对这种改进的性能做出了主要贡献。集团在德国的核心公司实现了税前业绩的扭亏为盈，从1999年的- 440万德国马克增长到2000年的+ 1980万德国马克。

KSB集团在美洲和亚太非洲地区的公司，除中国合资公司和委内瑞拉两家公司外，均为业绩做出了积极贡献。

订单增长强劲

2000年，KSB集团的订单量增加了8.7%，达到22.636亿德国马克。KSB AG的订单增长高于平均水平，其订单量增长了11.2%。相比之下，KSB S.A.的订单量下降了1.7%，为4.511亿马克，这主要是由于1999年底退出石油业务。如果考虑到这一因素，法国KSB公司的订单增长幅度为7.6%。

员工人数进一步减少

2000年末，KSB在世界范围内雇用了12217名员工，比去年同期减少了567名员工。这种减少主要发生在欧洲和亚洲。

在欧洲，雇员人数减少252人，降至6 511人，原因之一是对两个生产基地进行了改组，使其成为服务中心，并采取了外包措施。KSB集团截止到年末共有3304名职员，比前一年减少了43名。KSB S.A.裁员5.4%至1235人。

在亚太/非洲地区，员工人数下降6.3%至3919人;美洲地区的人数下降了3.3%，为1732人。

前景

本年度，预计KSB集团的订单量将略有增加，销售额也将增长，从而进一步改善业绩。

KSB在工业部门以及水和废水管理领域对泵和阀门的需求不断增长，从而看到了增长机会。KSB的目标是继续其先前在中东安装海水淡化厂的成功经验，并利用发电站泵参与美国电力供应市场的开发。服务业务将通过一系列新的服务和服务中心扩展到世界各地。

本年度还将看到KSB继续进行重要项目以确保未来，例如建立一个基于SAP R/3软件的全欧洲标准商业管理系统。销售和分销、物料管理、财务和会计部门的工作将在年中完成。在今年下半年，将开始准备将生产集成到新的系统景观中。