KSB的订单和销售增长强劲

KSB 2005年6月30日的中期报告。

经济环境与行业发展

尽管全球经济在2005年前6个月失去了一些动力，但增长趋势仍然明显。新兴亚洲国家的增长势头再次强劲。但是，得益于油价上涨的海湾地区国家和拉丁美洲国家也普遍出现了有利的增长气氛。西方工业化国家的经济发展总体上是积极的，尽管不如前一年明显。

泵和阀门行业的强劲增长刺激来自亚洲发电厂产能的扩张、石油和天然气业务以及工业工厂的建设，尤其是产油国的石化工业。在KSB的主要销售市场——法国和德国，需求低迷。

截至2005年6月30日的集团数字

KSB集团		01-06/2005	01-06/2004	改变
订单数量	百万€	760.4	665.4	+ 14.3%
销售收入	百万€	644.6	571.4	+ 12.8%
所得税前收益	百万€	14.5	6.1	> 100%
雇员(6月30日)		12826年	12461年	+ 2.9%

订单接收发展

2005年上半年，集团订单量较上年同期增长14.3%。这主要归功于项目业务的集约化，与利润率更高的标准业务相比，项目业务在公司整体业务中的份额增长高于平均水平。另一个值得注意的是，自2005年1月1日起，KSB首次合并了7家小型公司。然而，这只占订单增长的2.3%。

最显著的订单增加来自能源部门，主要是由于来自亚洲的一系列主要订单。该集团在工业和水务业务以及美国子公司GIW Industries Inc.提供泥浆泵服务的采矿业也实现了两位数的百分比增长。

在订单量的发展方面，亚太地区增长最快。集团在中国、印度、印度尼西亚和巴基斯坦的子公司接到的订单增长尤其强劲。欧洲增长率最高的公司是2003年收购的荷兰公司(DP industries B.V.)。

销售收入增长

集团的销售收入增长了12.8%(其中2.2%来自首次整合)，略低于订单的增长。这是由于欧洲的长期订单，特别是KSB AG的订单。

销售收入增长最强劲的是亚太地区的集团公司，尤其是印度和巴基斯坦。在美洲，KSB在巴西和智利的公司，以及美国子公司GIW，销售收入实现了两位数的显著增长。

在欧洲，荷兰不锈钢泵制造商DP industries b.v.大幅增加了销售收入。一些欧洲销售和服务公司也报告了销售收入的大幅增长。

集团收益

集团半年税前利润达1450万欧元(去年为610万欧元)，有望超过去年的2210万欧元。在本年度，集团利润也受到2006年结构计划成本的影响。

员工数量的变化

2005年6月30日，集团员工人数为12,826人，较上年同期增加365人。这基本上是上述2005年1月1日公司首次合并的结果。最大的增长来自KSB印度尼西亚的整合，其157名员工现在包括在集团的员工总数中。

2006年结构方案的执行情况

2006年结构计划的目标是提高KSB集团的竞争力和盈利能力。第一步是在销售、设计和工程、生产、材料管理、数据处理和行政管理方面引入降低成本的措施。这些措施已于2004年开始实施，并会如期实施。

第二步，KSB正在通过引入一种新的生产系统，提高其欧洲制造中心的竞争力。到目前为止使用的“车间原理”是基于大量生产部件，其中一些部件是有库存的。这正在被同步过程中完全由订单驱动的部件生产所取代。在2004年成功的试点阶段之后，这种生产方法将在今年陆续在法国和德国的四个地点实施。

作为第三步，KSB在2005年初引入了一个新的组织，其中全球责任被分配到各个功能领域。该集团还根据市场细分调整了其在全球的活动。

前景

前6个月非常强劲的项目业务，大量大额订单，下半年将不会继续如此。因此，订单接收的增长率预计将放缓。与去年相比，7月至12月的销售收入增长也将低于前6个月。

就目前的情况来看，合并税前收益仍将高于前一年。除了结构计划的影响，700UP增长和创新项目也应确保盈利状况的进一步改善。该项目旨在通过实现KSB的新业务理念和加强现有活动来挖掘新的销售潜力。