水务行业需要吸引年轻人才

活动还对环境工程师兼研究科学家罗伊(Siddhartha Roy)和朴茨茅斯水务公司(Portsmouth water)首席执行官鲍勃•泰勒(Bob Taylor)进行了采访。罗伊因对弗林特水危机的研究而成名。这次特别版的网络研讨会是由Isle技术顾问Alisha Syal主持的，她是英国水的新星研究所的一员，该研究所旨在培养新的行业人才的技能和专业能力。她说，水务部门“在造福社会和环境方面具有巨大潜力”，但也有“墨守成规”的名声。她补充说，为了应对未来的复杂挑战，需要注入更年轻的工人。

面对未来
根据美国水工程协会(AWWA) 2020年水务行业状况报告(SOTWI)，劳动力老龄化已被列为水务部门目前面临的十大问题之一。此外，美国环境保护署指出，在未来十年中，预计37%的供水工人和31%的污水处理工人将退休。目前，美国水务行业只有1.7%的工人年龄在25岁以下，而在英国，只有8%的水务工人年龄在24岁以下。

“不同的世代可以互相学习，最终做出更明智、更有远见的决定，”Syal说。“为什么这很重要?去年，全世界有四分之一的人缺乏安全管理的饮用水，36亿人缺乏安全管理的环卫服务，23亿人缺乏基本的卫生服务。她说:“现在，随着人口增长等因素的增加，我们需要满足不断扩大的对可持续供水和卫生设施的需求。”“这是关于合作。”

利用年轻的理想主义
在一次独家采访中，罗伊谈到了自己在水务行业的经历，他如何面对“年轻理想主义”的指责，以及如何给年轻的水务专业人士提供建议。

“这么多年轻人进入这个领域，是为了让我们对社会有用，维护他们的健康和幸福——所以被指责为年轻的理想主义是很奇怪的。”土木工程的第一宗旨是把公众的安全和福利放在首位。我认为这是理想主义最好的一面，也是我们所有人都应该为之奋斗的东西。”2015年，作为弗吉尼亚理工大学的研究生，罗伊在揭露密歇根州弗林特市的水危机方面发挥了重要作用。这场公共卫生危机使数万弗林特居民的供水暴露在危险水平的铅中，成为环境不公正的典型案例。在给年轻的水务专业人员的建议中，Roy强调了沟通的重要性，以及能够与多个利益相关方合作的必要性，以及愿意从多个不同领域获取知识的必要性。

他希望年轻的水务工人考虑的三个关键要点是:

• 发展你的能力并成为有用的人:总是渴望学习，并分享这些知识，例如，在团队中或在会议上，这样你就在为解决问题做出贡献。
• 保持好奇心，向你所在领域的专家寻求帮助和建议，这样你就能达到你的目标:如果有人正在做你想做的事，那就伸出援手——这不仅仅是建立人脉，而是要了解他们做了什么，他们认识谁，是什么推动了他们
• 把它传递出去——慷慨地分享你自己的知识和信息，这些知识和信息可能对别人有用。

从CEO的角度来看，年轻员工的好处
朴茨茅斯水务公司(Portsmouth Water)首席执行官鲍勃•泰勒(Bob Taylor)接受了Syal的采访，谈到了拥有年轻劳动力的好处，以及如何在水务行业吸引和留住年轻人。他说:“拥有年轻劳动力的好处是，你可以让一些人来取代和补充老化的劳动力。此外，年轻人有着不同的心态、不同的技能和不同的角度来看待重要话题。虽然你不可能找到那些刚从大学毕业的年轻人，他们拥有与经验丰富的工人相同的知识和经验，但很明显，如今的年轻人学习速度很快，而且习惯于好奇。水务公司需要新的想法、思维方式和创新，而年轻人可以提供这些新的视角。”

泰勒解释说，位于英格兰南部的朴茨茅斯水务公司在员工年龄多元化方面走在了前面。这家水务公司成立了一个“未来创新者”(Future Innovators)董事会，由负责执行具体项目的年轻员工组成，比如该公司的社区工作计划。