格兰富工厂管理证书
24.06.2003
格兰富电子，丹麦格兰富公司在Bjerringbro的电子厂，已根据IIP的概念获得认证。IIP(人才投资)概念起源于英国，这个概念是在20世纪90年代初由英国公司、员工和教育机构合作提出的。
如今，英国超过30%的员工为认证公司工作。
丹麦工业联合会负责将英国模式作为试点项目引入一些丹麦公司。
IIP的概念是基于这样一种观点，即公司最重要的竞争参数是人力资源的开发。这种发展必须是战略计划的一部分，也就是说，它必须是公司业务目标的延伸和支持。
这一概念基于四个主要原则:
- 确保对公司目标的支持和管理层对所有员工发展的承诺，使他们能够为公司目标的实现做出贡献。
- 在持续的基础上调整发展需求，并指出公司可以为员工计划和实施必要的发展举措的方法。
- 确保员工从入职之日起在整个雇佣期内接受培训和发展。
- 评估在培训和发展方面的投资，以确定其效果并改善未来的结果。
格兰富电子的认证是在对大量员工进行问卷调查和访谈的基础上进行的。授权评估人员进行了调查，并根据涵盖12分的标准对公司进行了评估。
格兰富电子制造先进的电子产品，使格兰富泵成为世界上最先进的。工厂有大约400名员工。格兰富电子在IIP概念方面已经工作了几年，非常高兴能够获得该证书。
格兰富董事总经理Lars Aagaard表示:“格兰富在自我管理生产小组的发展和员工发展方面工作了多年，根据IIP概念进行的评估是相关的，因为它为我们提供了改进管理和员工的想法。”
“目前格兰富的其他工厂还没有实施IIP的计划，”阿加德说。“我们希望在将IIP推广到其他工厂之前，先看看格兰富电子的长期效果。”
来源:格兰富
