戈曼-虏伯报告2020年第一季度财务业绩2022年世界杯决赛球场

2020年第一季度的净销售额为9172022年世界杯决赛球场0万美元，而2019年第一季度的净销售额为9690万美元，减少了5.4%或520万美元。与2019年同期相比，国内销售额减少3.4%(230万美元)，国际销售额减少9.8%(290万美元)。

与2019年第一季度相比，2020年第一季度我们水市场的销售额下降了5.6%，即380万美元。2022年世界杯决赛球场消防市场的销售额增加了220万美元，主要是由于国内出货量的增加，农业市场的销售额增加了80万美元。这些增长被建筑市场610万美元的销售额下降所抵消，这主要是由石油和天然气钻井活动疲软造成的。此外，维修零件的销售额减少了50万美元，市政市场的销售额减少了20万美元。

与2019年第一季度相比，2020年第一季度，我们非水市场的销售额下降了4.9%，即140万美元。2022年世界杯决赛球场工业市场的销售额增加了10万美元。这一增长被石油市场销售额下降110万美元所抵消，这主要是由于中游油气客户的需求减少，OEM市场销售额下降40万美元。

2020年第一季度，国际销售额为2630万美元，而去年同期为2920万美元，分别占总销售额的2022年世界杯决赛球场29%和30%。国际销售的下降遍及公司所服务的大部分市场。

2020年第一季度的毛利为2340万美元，毛利率为25.6%，而2019年同期2022年世界杯决赛球场的毛利为2330万美元，毛利率为24.1%。毛利率提高了150个基点，主要原因是材料成本稳定，2019年实施的销售价格上涨完全实现，材料成本降低了270个基点。与2019年第一季度相比，由于销量下降，固定劳动力和管理费用的杠杆损失部分抵消了这些改善。2022年世界杯决赛球场

销售、一般和行政(“SG&A”)费用为1490万美元，占2020年第一季度净销售额的16.2%，而2019年同期为1440万美元，占净销售额的14.8%。2022年世界杯决赛球场销售与管理费用占销售额的百分比增加了140个基点，主要是由于展会费用和销售额下降造成的杠杆损失。

2020年第一季度的营业收入为860万美元，营业利润率为9.4%，而2019年同期的2022年世界杯决赛球场营业收入为900万美元，营业利润率为9.2%。营业利润率提高了20个基点，主要是由于材料成本降低，部分被销量下降带来的杠杆损失所抵消。

其他收入(费用)，2020年第一季度的净费用为170万美元，而2019年同期的收入为30万美元。2022年世界杯决赛球场费用增加200万美元主要是由于非现金养老金结算损失150万美元和外汇损失50万美元，这两项损失都发生在2020年第一季度。2022年世界杯决赛球场

2020年第一季度的净利润为550万美元，而2019年第一季度为720万2022年世界杯决赛球场美元，同期每股收益为0.21美元和0.28美元。2020年第一季度的每股收益包括每股0.04美元的非现2022年世界杯决赛球场金养老金结算费用。

截至2020年3月31日，该公司的积压订单为1.138亿美元，而2019年3月31日为1.208亿美元，2019年12月31日为1.005亿美元。与2019年同期相比，新订单减少了3.3%，但与2019年第四季度相比增加了3.5%。第一季度的订单包括消防市场的增长，但大多数其他市场的订2022年世界杯决赛球场单均低于上年同期。

截至2020年3月31日的季度资本支出为170万美元，主要包括机器和设备。2020年全年的资本支出目前计划在1000万至1500万美元之间。

董事长、总裁兼首席执行官杰弗里·戈尔曼(Jeffrey S. Gorman)评论道:“前所未有、大流行和COVID-19是你在本季度大多数公司报告中反复看到的词语。高曼虏也不例外，我们有信心迎接今天即将到来的挑战。我们所有的设施目前都是作为重要业务运营，我们密切遵循所有国家和地方指导方针，为在这些设施工作的人员提供健康和安全保障。我们大多数办公室员工向“在家工作”的转变几乎没有受到干扰。虽然在此期间销售可能会继续面临挑战，但戈曼-虏伯的财务状况良好，没有债务，手头有大量现金。一项包括在水、废水和防洪方面投资的基础设施法案将对我们和国家有利。即使在经济状况良好的情况下，我们的经营环境也很贫乏，但我们已经制定了应急计划，以应对大流行即将带来的财务挑战，如果有必要的话。87年来，照顾我们的客户、员工和股东一直是我们核心经营理念的一部分。今天也不例外。”