创纪录的收入和销售额

该公司第四季度的摊薄每股收益为0.58美元，比2004年第四季度的0.47美元增长了23%。2005年第四季度的净收入为创纪录的1340万美元，比去年同期的1100万美元增长了22%。

2005财年的销售额为创纪录的4.396亿美元，与2004年4.043亿美元的销售额相比增加了3530万美元或9%。2005财年与收购相关的增量销售额约为1750万美元，占销售额的4%。收购带来的销售增长主要来自JBD, Inc.(前Jacuzzi Brand)泵公司。销售增长得益于价格实现收益和水系统泵单元出货量的稳固有机增长。

与2004年相比，2005年全球水系统产品销售额增长了约10%。在这一年里，我们所有水系统产品类别的销售额都有所增长，包括潜水电机、水泵、驱动器和控制器。与去年相比，全球产品销售略有增长，主要是因为第四季度新产品销售强劲。其中包括收购Phil-Tite企业，一家燃料密封设备制造商，我们新的UL 971认证的柔性管道，以及我们新的模块化，多语言，电子燃料站管理平台。

第四季度销售额达到创纪录的1.145亿美元，比2004年同期增长690万美元或6%。2004年第四季度包括对JBD, Inc.的收购，该收购于2004年10月完成。自2004年第四季度以来，外国货币，尤其是欧元，相对于美元走弱。汇率变化的影响是公司2005年第四季度的销售额比2004年同期减少了240万美元。与货币换算相关的销售下降被水系统和加油系统产品的单位销量增长以及本季度的价格实现收益所抵消。

2005财年的营业利润为7040万美元，较上年同期的5980万美元增长1070万美元或18%。营业收入的改善主要是由于销售创纪录，以及公司在墨西哥、捷克共和国和中国不断增长的生产基地降低了制造成本。这些改善部分被较高的商品成本和与公司水系统产品分销渠道战略变化相关的固定成本增加所抵消。2005年第四季度的营业利润为2030万美元，比去年同期的1710万美元增长了18%。业绩的改善主要归功于创纪录的销售水平和全球制造成本的降低。

董事长兼首席执行官R. Scott Trumbull表示:“富兰克林电气的员工实现了创纪录的销售和盈利，并在我们最重要的战略举措上取得了坚实的进展。我们通过直接销售给越来越多的分销商，使我们的客户群多样化，我们所有产品线的收入都在增长。我们还通过成功引入三个新的泵品牌，使我们的水系统产品多样化。主要由于这些水系统品牌的引入，我们进入2006年的销售增长势头强劲。我们有一系列有吸引力的新产品将在2006年推出，并将帮助我们保持这一势头。

随着我们之前宣布的全球制造业重组计划第一阶段的完成，该公司也处于最佳质量和最佳成本的位置。我们在墨西哥、捷克共和国和中国的新制造工厂将继续增加，改善我们整体产品成本结构和质量的举措将成为我们长期竞争战略的基石。最后，在进入2006年的时候，富兰克林的资产负债表非常强劲，这使我们能够在不断整合的全球市场中抓住战略机遇。”

在2003年第三季度，公司宣布了其正在进行的全球制造业调整计划的第一阶段;该计划将导致大量生产转移到全球成本较低的地区，并整合某些制造业务。公司最初预计第一阶段将产生约1000万美元的税前重组费用。这一阶段的持续项目在两年内产生了750万美元的实际税前重组费用。重整计划的第一阶段预计将于2005年年底基本完成。

富兰克林电气是生产和销售地下水和燃料泵系统的全球领导者，也是潜水电机、驱动控制和监测设备的技术领导者。